اگر می‌خواستید امروز حرفه حسابداری را از ابتدا طراحی کنید، هیچ شباهتی به نسخه‌ای که همچنان بیشتر شرکتها سعی در حفظ آن دارند، نداشت. پیش‌فرض‌هایی که حسابداری برمبنای آن عمل می‌نموده است برای مثال نیروی کار مستعد فراوان است، مسیرهای شغلی خطی هستند و کار با دست ارزش دارد، دیگر معتبر نیستند.
تعداد حسابداران رسمی رو به کاهش است، انتظارهای شغلی تغییر کرده و هوش مصنوعی مسیر خود را از ابزار بهره‌وری به سمت مزیت راهبردی تغییر جهت داده است. بیایید بررسی کنیم که چگونه این نیروها در حال تغییر شکل راهبرد‌های استخدام، توسعه مهارت و اولویتهای رهبری هستند و با تکامل این حرفه، برای حفظ رقابت چه چیزی لازم است.
برای مشاهده متن کامل این مقاله روی پیوند زیر کلیک نمایید.