میزگرد ، ارتقای سرمایه انسانی با تاکید بر آموزش فناوری اطلاعات، نشریه شماره 130

میزگرد ، ارتقای سرمایه انسانی با تاکید بر آموزش فناوری اطلاعات، نشریه شماره 130
یک بحران از دور پیدا! 136400نفر کمبود نیرو در حرفه حسابداری و حسابرسی در هر سال در طی دهه آتی این آمار پیش‌بینی دفتر آمار نیروی کار ایالات متحده طی سال 2022-2023 است (CPA Journal 2025).
رسیدگی در حسابرسی و تهیه گزارش حسابرسی توسط کارکنان حرفه‌ای حسابرسی انجام می‌شود. کارکنان حرفه‌ای نه منابع انسانی که “سرمایه انسانی” محسوب می‌گردند چرا که منبع با مصرف تمام می‌شود ولی سرمایه می‌ماند. دغدغه اصلی اما ترک کار حسابرسی توسط کارکنان حرفه‌ای است که اتخاذ شیوه درست ارتقا بی‌تاثیر در ماندگاری کارکنان حرفه‌ای در شغل حسابرسی نیست.
مدیریت نیروی انسانی (HRM)، مدیریت کارکنان یک مجموعه نیز نامیده می‌‌شود و شامل کلیه فعالیتهایی است که توسط یک شرکت انجام می‌شود تا اطمینان حاصل شود که استفاده موثر از کارکنان برای دستیابی به اهداف فردی، گروهی و سازمانی انجام می‌شود. در واقع از گذشته تا به امروز مدیریت سرمایه انسانی شامل شیوه‌هایی است که به سازمان کمک می‌کند تا در مراحل مختلف چرخه اشتغال، ازجمله قبل از استخدام، استخدام همکار و بعد از استخدام، با افراد خود برخورد موثر داشته باشد. در این تعریف مرحله قبل از استخدام شامل برنامه‌ریزیهایی است که سازمان باید تصمیم بگیرد که چه نوع شغلهایی در دوره آینده وجود دارد و صلاحیتهای لازم را برای انجام این مشاغل تعیین کند. در مرحله بعد از استخدام موضوع مهم ارتقای کارکنان است که در حرفه حسابرسی اتخاذ استراتژی مناسب برای آن بسیار قابل‌اهمیت است.
 

برای مشاهده متن کامل این میزگرد روی پیوند زیر کلیک نمایید.

برای نظر دادن ابتدا باید به سیستم وارد شوید. برای ورود به سیستم روی کلید زیر کلیک کنید.